samedi 17 décembre 2016

Le management et ces deux composantes

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Le pilotage des entreprises,  leur management,  est tributaire de l'influence de multiples phénomènes économiques,  sociaux,  techno-scientifiques,  environnementaux,  etc.  Les facteurs qui influencent au premier chef la direction des entreprises en ce début du XIXème siècle sont reliés entre eux,  enchevêtrés.  Toutefois,  deux dimensions prennent le pas sur les autres causes:  il s'agit de la mondialisation accélérée des activités humaines et de la puissance croissante de la techno-science des multiples sciences considérées dans leurs applications techniques).L'une et l'autre intensifient la concurrence.
Le management et ces deux composantes
     Dans un tel contexte,  le management des entreprises devient un élément clé de pérennité et développement.  L'époque où les directions générales pouvaient ne se soucier du que de stratégie et négliger l'organisation est révolue Le management repose plus que jamais sur deux composantes indissociables: la stratégie et l'organisation.  Elles sont interdépendantes.  L'une est plutôt externe et tournée vers l'environnement l'autre  s'associe davantage à une vision interne

    Ces deux composantes,  la stratégie et l'organisation,  apparaissent indissociables.  Comment cesser la réflexion managériale au niveau stratégique sans la prolonger au niveau de l'organisation?  Ce serait oublier qu'aujourd'hui,  le mot magique de la stratégie est celui d'implémentation.
 On sait que les bons choix stratégiques ne trouvent toute leur place que lorsque leur mise en œuvre,  au travers des structures organisationnelles,  sera réussie. 

       De la même façon,  l'émergence d'Internet et plus généralement des technologies de l'information (TIC)  bouleverse à la fois l'environnement,  la stratégie et l'organisation des entreprises.